Neurociência E Suas Contribuições Para O Desenvolvimento De Habilidades De Liderança No Ambiente De Trabalho
Resumo: Este trabalho analisa como os conhecimentos da neurociência podem contribuir ara o desenvolvimento de habilidades de liderança no ambiente corporativo. A pesquisa parte da premissa de que a atuação dos líderes está fortemente relacionada às funções executivas do cérebro, como planejamento, controle inibitório, tomada de decisão, empatia e flexibilidade cognitiva. O objetivo principal foi investigar de que forma os princípios neurocientíficos podem fundamentar práticas mais eficazes de gestão de pessoas. Utilizou-se uma abordagem qualitativa com base em pesquisas bibliográficas, priorizando autores clássicos e contemporâneos. A análise temática permitiu organizar os dados em categorias como neurociência aplicada à liderança, funções executivas e habilidades organizacionais. Os resultados indicam que o conhecimento sobre o funcionamento cerebral é essencial para o desenvolvimento de lideranças mais empáticas, conscientes e estratégicas. Elementos como regulação emocional, o gerenciamento de conflitos e a tomada de decisões sobre pressão se mostram altamente dependentes de circuitos neurais específicos, com córtex pré-frontal e a amígdala. Conclui-se que integrar os saberes da neurociência à Psicologia Organizacional amplia a compreensão sobre o comportamento humano no trabalho, oferecendo suporte para práticas de gestão mais humanas, eficazes e sustentáveis. Além disso, o estudo sugere caminhos para pesquisas futuras e aplicações práticas no desenvolvimento de lideranças alinhadas às demandas contemporâneas.
Palavras-chave: Neurociência, Liderança, Funções Executivas.